Infosatu.kolod – Pernyataan seperti itu sering menjadi kritik terhadap birokrasi di Indonesia, yang dianggap terlalu banyak menghabiskan waktu untuk rapat tanpa menghasilkan keputusan yang konkret.
Seorang Executive headhunter atau HR consultant bernama Leigh McKiernon memberikan kritik pedas pada cara kerja masyarakat Indonesia.
Leigh McKiernon sendiri sudah bekerja di Indonesia selama 6 tahun dan memperhatikan cara kerja masyarakat Indonesia. Menurut Leigh McKiernon orang Indonesia terlihat sibuk namun sebenarnya tidak bekerj.S
edangkan rapat di Indoneia sendiri memiliki banyak nama seperti seminar, grup discussion, hingga ground breaking.
Masyarakat Indonesia seringkali dinilai terjebak dalam rutinitas rapat yang berlebihan tanpa adanya tindak lanjut yang nyata.
Fenomena ini terlihat dalam berbagai sektor, baik di pemerintahan, perusahaan, hingga organisasi masyarakat.
Banyak rapat yang diadakan untuk membahas isu-isu yang sebenarnya sudah sering dibicarakan sebelumnya, namun masalah tersebut tidak kunjung menemukan solusi yang konkret.
Kritik ini biasanya terkait dengan efisiensi waktu dan produktivitas kerja, terutama dalam sektor pemerintahan.
Beberapa alasan yang sering disoroti terkait fenomena ini meliputi:
Budaya Diskusi Panjang: Banyaknya rapat sering kali tidak disertai dengan agenda yang jelas atau hasil yang konkret, sehingga diskusi menjadi panjang tanpa arah.
Kurangnya Pengambilan Keputusan: Kadang kala, rapat diadakan hanya untuk “formalitas” tanpa keberanian mengambil keputusan besar.
Overlapping dan Redundansi: Banyak rapat membahas hal yang sama berulang kali tanpa solusi atau aksi yang jelas.
Kurangnya Evaluasi: Hasil rapat jarang dievaluasi untuk memastikan apakah keputusan yang diambil benar-benar dijalankan.
Namun, tidak semua rapat di Indonesia seperti itu. Dalam beberapa kasus, rapat tetap diperlukan untuk mengakomodasi berbagai pandangan dan mencapai kesepakatan kolektif.
